新年伊始，公司節(jié)后返崗立即召開安全生產(chǎn)“開工第一課”專題會議，按照“早準備，搶開局，保安全，穩(wěn)增長”的要求，對復工復產(chǎn)做出安排部署。截至1月底，復工率已達到100%，為實現(xiàn)沖刺第一季度“開門紅”打下了堅實基礎。

一抓復工檢查。總經(jīng)理岳磊同志強調全體人員要提高施工安全防患意識，加強項目安全生產(chǎn)管控。2月2日，由安全總監(jiān)鄭濟營帶隊，深入工程一線開展安全生產(chǎn)檢查。通過現(xiàn)場查看、詢問和查閱資料等方式認真排查在建工程存在的安全隱患問題，重點對施工現(xiàn)場的深基坑、高邊坡、腳手架、建筑起重機設備、臨時用電等重大危險源進行全面排查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題立即整改，及時消除安全隱患，確保工程復工復產(chǎn)安全有序。

    二抓施工組織。針對水利工程冬春施工黃金期的現(xiàn)狀，多項省市重點水利工程迎來關鍵節(jié)點，公司全面加強人員調配，優(yōu)化施工組織方案，全力保障兩庫四河引調水工程、國灝水廠及供水管網(wǎng)工程、周村水庫增容工程施工進度，搶抓時間“保工期”、有序推進“保安全”、統(tǒng)籌協(xié)調“保質量”。

三抓外埠市場。受疫情形勢和經(jīng)濟下滑等因素影響，市內(nèi)水利項目儲備不足，公司發(fā)展遇到很大挑戰(zhàn)。公司始終堅持以市場為導向，在緊盯市內(nèi)市場的同時奮力開拓外埠市場，持續(xù)跟進水利建設項目招標信息，充分發(fā)揮江蘇、濟寧、菏澤等外埠市場在建項目“前哨站”“橋頭堡”作用，持續(xù)挖掘業(yè)務潛能，為公司發(fā)展提供保障，為實現(xiàn)全年目標任務開好頭、起好步。

• 公司QC項目榮獲2022年水利企業(yè)優(yōu)秀質量管理小組一等成果
• 凝心聚力再出發(fā) 砥礪奮進新征程